사례실습 중심으로 신규사업 발굴및평가/분석 스킬 Up !!

기업의 사업구조를 자세하게 분석하여 신규사업 발굴 및 추진전략을 수립하고
신규사업을 효율적으로 추진하기 위한 기본지식 및 성공적인 투자경제성 분석방법을
사례실습과 함께 강사의 실제 업무경험을 토대로 제시해 드립니다.

Ⅰ. 신규사업의 발굴 및 관리방법

1. 기업의 성장전략 유형 및 관리방법
2. 신규사업의 기획 및 관리체계
3. 신규사업에 대한 성과평가 방법

Ⅱ. 신규사업 검토를 위한 통계자료 활용방법

1. 신규사업 검토를 위한 국내외 통계자료 입수 방법 [사례실습 A]
2. 신규사업 설비 투자규모 및 운전자금 소요액 추정방법 [사례실습 B]
3. 해외사업 투자 기획 시 통계자료 활용 스킬

Ⅲ. 신규사업 투자경제성 분석 방법

1. FCF산출 방법 및 사업성 평가지표(NPV,IRR,PBP) 산출 [사례실습 C]
2. WACC 산출 방법 및 산출 [사례실습 D]

Ⅳ. 신규사업 사업모델 수립 방법 및 사례

1. 신규사업 비즈니스 모델 수립 방법 및 사례 소개
2. 엑셀을 활용한 신사업 사업성 민감도 평가 시뮬레이션 [사례실습 E]

Ⅴ. 기업가치평가 방법 및 M&A 성공사례 소개

1. 기업가치 (EV/EBITDA) 평가 방법
2. M&A 성공사례 소개

 ※ 준비물 : 노트북(엑셀 프로그램) 

※  세부 내용은 상단의 [교육안내서 다운로드]에서 확인 부탁드립니다.    

* 수강신청 및 취소는 교육 시작 3일 전(영업일 기준)까지 해주시기 바랍니다. 이후 취소하시는 경우 교육비가 청구됩니다.

  (교육 취소는 오른쪽 '수강 조회 / 취소' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)

* 결제 방법

- 카드 : 현장 결제 및 유선상으로 가능합니다. (유선상으로 결제하실 경우 카드번호, 유효기간, 카드사 확인 바랍니다.)

- 계산서 : 교육 종료 후 익일 신청자 정보로 발행되며, 계산서 확인 후 입금해 주시기 바랍니다. (계산서 담당자가 다른 경우 미리 연락 부탁드립니다.)