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경영성과 평가 실무특강

비환급과정

공개교육은 회원가입 없이 바로 참가신청 하실 수 있습니다.

교육기간 2021.03.05 ((금)) 교육시간 총 7 Hour
교육장소 여의도 백상빌딩 10층 (HMC교육장) - 주차불가약도보기
교육과정문의 TEL : 02)2263-2501 | MAIL : lik@hmcok.co.kr | 담당자 :
참가비용

이 과정은 면세과정 입니다.

구분 1사 1인 1사 2인 (1인 기준) 비고
일반 340,000 320,000 교재대 및
중식대 포함
회원사 (유료법인) 310,000 290,000

회원사란 당 연구소의 회원사업 (교류회/월례미팅)에 가입되어 있는 회사입니다. 회원사업 자세히보기

수강신청을 하시면 회원사 여부와 인원에 따라 할인이 적용됩니다.

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사례를 중심으로 기업의 경영성과 평가스킬 전수 !

 

“측정할 수 없는 것은 평가할 수 없고 평가할 수 없는 것은 경영할 수 없다”는 말에 경영성과 평가의 중요성이 있습니다.
잘 구성된 경영성과 평가 제도는 조직구성원들의 업무수행 동기를 부여하고 기업 및 기관의 경쟁력을 제고하기 위한 중요 수단입니다.

 
이번 과정은

▶기업 및 기관(영리, 비영리)의 기획실에서 조직의 경영목표를 부여하고 성과달성을 유도하며 조직업적을 평가할 수 있도록 해드립니다.

실제 업무경험을 바탕으로 경영 전반에 대한 평가제도 설계 및 관리요령 등 사업성과 측정방법 및 노하우를 제시합니다.


Ⅰ. 기업의 지속적 유지 가능 성장의 조건

     1. 재무관점의 기업 지속가능성 평가 Tool 소개 
     2. 국내 대표 업종의 지속가능성장율(SGR) 분석 사례
     3. 경영성과 측정을 위한 재무통계자료 입수 및 활용방법


Ⅱ. 경영업적 평가제도 및 시스템 설계
     1. 경영업적 평가기준 변화 (2000년대 ~ 현재)
     2. 경영업적 평가방법상 주요 이슈 소개 
     3. 평가제도 운영상의 우수사례 소개


Ⅲ. 경영업적 평가관련 주요 이슈 사례연구
     1. KPI는 달성했으나 사업목표(영업이익)는 미달한 사례
     2. 임원들간 성과관리지표 MIS-Alignment 사례
     3. Stretch Goal은 필요한 것인가?
     4. 지원부문의 효율적 평가방법은?


Ⅳ. 경영업적 평가제도 개선방향 
     1. 제도변화 Trend 
     2. 선진기업 사례공유 및 평가의 공정성 확보방안


Ⅴ. 종합 질의응답  

 

 

 

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