OPEN LECTURE

접수중인 교육과정

1Day 구매소싱과 SRM추진 실무특강

비환급과정

공개교육은 회원가입 없이 바로 참가신청 하실 수 있습니다.

교육기간 2018.04.09 (월) 교육시간
교육장소 여의도 백상빌딩 10층 (HMC교육장) - 주차불가약도보기
교육과정문의 TEL : 02)2263-2502 | MAIL : ysjang@hmcok.co.kr | 담당자 : 장윤서 주임
참가비용

이 과정은 면세과정 입니다.

구분 1사 1인 1사 2인 (1인 기준) 비고
일반 310,000 290,000 교재대 및
중식대 포함
회원 280,000 260,000

회원사는 본 연구소의 교류회에 가입한 회사입니다. 흑자경영연구소 교류회 자세히보기

수강신청을 하시면 회원사 여부와 인원에 따라 할인이 적용됩니다.

연간교육일정 아이콘에 마우스 커서를 올리면 상세 교육 일정을 확인하실 수 있습니다.

1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월

전략목표 달성을 위한 자원과 역량을 조달하는 효율적인 구매소싱 방안과
전략적 공급사 관리를 위한 SRM 추진 방안에 관한 전문가의 해설을 통해
참가회사의 구매 프로세스를 검토해 보고 전략적 구매소싱과 SRM 추진 방안을 함께 모색해 볼 수 있도록 기획되었습니다.


Ⅰ. 구매와 구매전략
     1. 구매의 역사와 흐름
     2. 구매의 새로운 정의
     3. 기업의 목적과 구매의 역할
     4. 구매전략의 전개 구도
Ⅱ. 전략적 구매소싱
     1. 전략적 소싱의 4단계 프로세스
     2. 시장특성에 따른 소싱전략
     3. 소싱전략 선정 Frame
     4. 글로벌소싱 CFT 활동
     5. 전략적 소싱 Approach
     6. 전략 소싱
Ⅲ. 공급기반 전략(SMR) 추진
     1. 공급기반 최적화 프로세스
     2. 전략적 공급사 관리 Overview
     3. Sourcing Group 분류 프로세스
     4. 전략구매 기준정보 Overview
     5. 전략적 Category 분류
     6. 품목특성 Position에 따른 특성
     7. 품목특성별 구매전략 방향성과 실행기법
     8. 협력사 관계 매력도ㆍ관계유형 분석
     9. 협력사 평가 및 지원ㆍ육성방안
■ 종합 질의응답 

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* 참가신청 후 무단으로 참석하지 않는 경우, 교재비 (50,000원)가 청구됩니다.

   단, 교육개최 하루 전날 오후 4시까지 취소하시는 경우,  교육비 전액을 환불 받을 수 있습니다.
   (교육취소는 오른쪽 '수강조회 / 취소' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)


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04월 09일(월) ~ 04월 09일(월)

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