OPEN LECTURE

접수중인 교육과정

컨설팅(진단) 감사기법 활용 특강

비환급과정

공개교육은 회원가입 없이 바로 참가신청 하실 수 있습니다.

교육기간 2013.04.05 ((금)) 교육시간
교육장소 여의도 백상빌딩 5층 SIF교육원약도보기
교육과정문의 TEL : 02)2263-2501~4 | MAIL : 02)2263-2505 | 담당자 : 한세희
참가비용

이 과정은 면세과정 입니다.

구분 1사 1인 1사 2인 (1인 기준) 비고
일반 270,000 250,000
회원사 (유료법인) 250,000 230,000

회원사란 당 연구소의 회원사업 (교류회/포럼)에 가입되어 있는 회사입니다. 회원사업 자세히보기

수강신청을 하시면 회원사 여부와 인원에 따라 할인이 적용됩니다.

연간교육일정 아이콘에 마우스 커서를 올리면 상세 교육 일정을 확인하실 수 있습니다.

1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월

경영이슈 해결을 위한 컨설팅(진단) 감사의 구체적 방법을 제시해 드립니다 !

전통적인 내부감사는 규정 및 규제 준수 중심의 부정비리 적발에 집중한 활동을 해왔습니다만, 이제 내부감사는 경영이슈 해결을 위한 현황 분석 및 개선계획을 수립하여 기업가치를
창출하는 컨설팅 활동으로 진화하고 있습니다. 이와 같이 내부감사의 역할이 변화함에 따라
내부감사담당자의 컨설팅 능력이 요구되고 있습니다. 

 • 컨설팅 감사에 대한 올바른 이해와 컨설팅 감사의 구체적 방법론을 소개하고 국내외 사례를
   분석해봄으로써
 • 내부감사 담당자의 컨설팅(진단) 감사실무 능력을 향상시켜드리는데 목적을 두고 기획되었
   습니다. 

많은 관심을 가지시고 내부감사 담당실무자 여러분의 적극적인 참여가 있으시기 바랍니다.


일자

시간

주요내용

1일차

 09:50

 오리엔테이션ㆍ인사교환 (명함지참)

10:00~17:00
(6H)

Ⅰ. 컨설팅 감사 개요
      1. 감사 vs. 컨설팅
      2. 컨설팅 감사의 정의
      3. 컨설팅 감사 영역
      4. 컨설팅 감사의 필요성

   Ⅱ. 컨설팅 감사 방법론
      1. 방법론 개요
      2. 진단대상 선정
      3. 진단대상 분석
      4. 진단 주제 선정
      5. 진단 및 개선안 도출

Ⅲ. 컨설팅 감사 사례
      1. 국내 민간기업 사례
      2. 국내 공기업 사례
      3. 해외 기업 사례

Ⅳ. 컨설팅 감사 Toolkit
      1. 자료분석 기법
      2. 주요 Tools
      3. 다양한 컨설팅 기법

Ⅴ. 컨설팅 감사 적용 Idea
     ■ 참가자와 강사간의 토의를 통해  기업에서 활용 가능한
         컨설팅감사 적용 idea를 도출합니다. 

 

글쓴이 내용
이** 다양한 감사기법과 대한 학습이 매우 유익하였습니다. 특히 적발과 지적보다는 근본적인 문제를 해결할 수 있는..

1

수강후기 작성수강후기를 작성하시려면 클릭해주세요.

성명 비밀번호
자동등록방지 새로고침
내용
(900자이하)
수강후기 등록

• 비환급 과정입니다.
* 교육이수 후 수료증과 전자계산서를 발행해 드립니다.

교육과정 목록 보기

2013년 04월 교육일정

04월 05일((금)) ~ 04월 05일((금))

2013년 11월 교육일정

11월 07일((목)) ~ 11월 07일((목))

흑자경영연구소 교육장소

[닫기]