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내부통제와 전사적 리스크관리 실무과정

비환급과정

공개교육은 회원가입 없이 바로 참가신청 하실 수 있습니다.

Online: 비대면(화상) 교육 Offline: 대면(여의도 교육장) 교육
교육기간 2023.03.27 ((월)) ~ 2023.03.28 ((화)) 교육시간 총 14 Hour
교육장소 여의도 백상빌딩 10층 (HMC교육장) - 주차불가약도보기
교육과정문의 TEL : 02)2263-2501~4 | MAIL : kskim@hmcok.co.kr | 담당자 :
참가비용

이 과정은 면세과정 입니다.

구분 1사 1인 1사 2인 (1인 기준) 비고
일반 580,000 550,000 교재대 및
중식대 포함
회원사 (유료법인) 520,000 490,000

회원사란 당 연구소의 회원사업 (교류회/월례미팅)에 가입되어 있는 회사입니다. 회원사업 자세히보기

수강신청을 하시면 회원사 여부와 인원에 따라 할인이 적용됩니다.

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업무목표 달성의 변동성을 최소화 하는 전사적 리스크 관리와 내부통제의 방향을 제시해 드립니다 !

 

이번 특강은

리스크 관리와 내부통제의 기본 개념부터 내부통제 체계, 내부통제 목표 및 리스크 식별, 시스템 구축 방안 등과 함께

전사적 리스크 관리의 유형, 구축 방법 및 베스트 프랙티스 등 핵심적인 사항들에 대한 전문가의 해설을 통해 
내부감사 담당자의 실무능력을 향상시켜 드립니다.

 

 

* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.

* 수강신청시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다.    

 

Ⅰ. 리스크관리와 내부통제 개요

     1. 리스크 발생 원인

     2. 리스크를 관리하는 두가지 방법

     3. 리스크관리와 내부통제의 차이

     4. 리스크 관리 방법

    

Ⅱ. 전사적 리스크 관리 실무

     1. 리스크 관리 실패사례

     2. 리스크 관리 필요성

     3. 리스크 관리 체계 구축 효과

     4. 전사적 리스크 관리 수행 체계

     5. 리스크 식별~리스크 대응방안 수립 방법론

     6. 전사적 리스크 관리 Frame Work

     7. 전사적 리스크 관리 특징

     

Ⅲ. 내부통제 실무  

     1. 내부통제 실패사례
     2. 내부통제의 원칙
     3. 내부통제 체계 수립 방법론
     4. 내부통제의 특성과 유형
     5. 내부통제 관련 이슈
     6. 내부통제와 조직원의 역할/책임

     7. 그 외 내부통제와 관련된 사항들


Ⅵ. Wrap up

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* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.

   - 수강신청 시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다. 


* 수강신청 및 취소는 교육 시작 3일 전(영업일 기준)까지 해주시기 바랍니다. 이후 취소하시는 경우 교육비가 청구됩니다.

  (교육 취소는 오른쪽 '수강 조회 / 취소' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)

 

* 결제 방법

   - 카드 : 현장 결제 및 유선상으로 가능합니다. (유선상으로 결제하실 경우 카드번호, 유효기간, 카드사 확인 바랍니다.)

   - 계산서 : 교육 종료 후 익일 신청자 정보로 발행되며, 계산서 확인 후 입금해 주시기 바랍니다. (계산서 담당자가 다른 경우 미리 연락 부탁드립니다.)  

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