OPEN LECTURE
접수중인 교육과정
경영성과 평가 실무특강
비환급과정
공개교육은 회원가입 없이 바로 참가신청 하실 수 있습니다.
Online: 비대면(화상) 교육 Offline: 대면(여의도 교육장) 교육
| 교육기간 | 2021.07.14 ((수)) | 교육시간 | 총 7 Hour | |||||||||||
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| 교육장소 | 여의도 백상빌딩 10층 (HMC교육장) - 주차불가약도보기 | |||||||||||||
| 교육과정문의 | TEL : 02)2263-2501 | MAIL : lik@hmcok.co.kr | 담당자 : | |||||||||||||
| 참가비용 |
이 과정은 면세과정 입니다.
회원사란 당 연구소의 회원사업 (교류회/월례미팅)에 가입되어 있는 회사입니다. 회원사업 자세히보기 수강신청을 하시면 회원사 여부와 인원에 따라 할인이 적용됩니다. |
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연간교육일정 아이콘에 마우스 커서를 올리면 상세 교육 일정을 확인하실 수 있습니다.
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사례를 중심으로 기업의 경영성과 평가스킬 전수 !
“측정할 수 없는 것은 평가할 수 없고 평가할 수 없는 것은 경영할 수 없다”는 말에 경영성과 평가의 중요성이 있습니다.
잘 구성된 경영성과 평가 제도는 조직구성원들의 업무수행 동기를 부여하고 기업 및 기관의 경쟁력을 제고하기 위한 중요 수단입니다.
이번 과정은
▶기업 및 기관(영리, 비영리)의 기획실에서 조직의 경영목표를 부여하고 성과달성을 유도하며 조직업적을 평가할 수 있도록 해드립니다.
▶실제 업무경험을 바탕으로 경영 전반에 대한 평가제도 설계 및 관리요령 등 사업성과 측정방법 및 노하우를 제시합니다.
* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.
* 수강신청시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다.
Ⅰ. 기업의 지속적 유지 가능 성장의 조건
1. 재무관점의 기업 지속가능성 평가 Tool 소개
2. 국내 대표 업종의 지속가능성장율(SGR) 분석 사례
3. 경영성과 측정을 위한 재무통계자료 입수 및 활용방법
Ⅱ. 경영업적 평가제도 및 시스템 설계
1. 경영업적 평가기준 변화 (2000년대 ~ 현재)
2. 경영업적 평가방법상 주요 이슈 소개
3. 평가제도 운영상의 우수사례 소개
Ⅲ. 경영업적 평가관련 주요 이슈 사례연구
1. KPI는 달성했으나 사업목표(영업이익)는 미달한 사례
2. 임원들간 성과관리지표 MIS-Alignment 사례
3. Stretch Goal은 필요한 것인가?
4. 지원부문의 효율적 평가방법은?
Ⅳ. 경영업적 평가제도 개선방향
1. 제도변화 Trend
2. 선진기업 사례공유 및 평가의 공정성 확보방안
Ⅴ. 종합 질의응답
* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.
* 수강신청시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다.
* 수강신청 및 취소는 교육 시작 3일전(영업일 기준)까지 해주시기 바랍니다. 이후 취소하시는 경우 교육비가 청구됩니다.
(교육취소는 오른쪽 '수강조회 / 취소' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)
※ 원활한 교육준비를 위해 협조 부탁드립니다.
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각 은행 통장 사본을 다운받으실 수 있습니다.
상담 시간은 08:30 ~ 17:30 입니다. 점심시간 (12:00 ~ 13:00 제외)
| 상담분류 | 부서 | 연락처 |
|---|---|---|
| 공개강좌 접수 및 결제관련 문의 | 교육관리팀 | T. 2263 - 2501~3 |
| 공개강좌 세부내용 및 커리큘럼 문의 | 교육기획팀 | T. 2263 - 1021 T. 070 - 4699 - 2711 |
(07328) 서울시 영등포구 국제금융로 6길 30, 백상빌딩 10층 | 전화 : 02-2263-2501~4 (상담시간 08:30~17:30) | 팩스 : 02-2263-2505
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