OPEN LECTURE

접수중인 교육과정

구매가격의 결정과 원가절감 실무특강

비환급과정

공개교육은 회원가입 없이 바로 참가신청 하실 수 있습니다.

교육기간 2019.02.27 (수) 교육시간 총 7.5 Hour
교육장소 여의도 백상빌딩 10층 (HMC교육장) - 주차불가약도보기
교육과정문의 TEL : 02)2263-2501 | MAIL : lik@hmcok.co.kr | 담당자 : 류인경
참가비용

이 과정은 면세과정 입니다.

구분 1사 1인 1사 2인 (1인 기준) 비고
일반 340,000 320,000 교재대 및
중식대 포함
회원사 (유료법인) 310,000 290,000

회원사란 당 연구소의 회원사업 (교류회/월례미팅)에 가입되어 있는 회사입니다. 회원사업 자세히보기

수강신청을 하시면 회원사 여부와 인원에 따라 할인이 적용됩니다.

연간교육일정 아이콘에 마우스 커서를 올리면 상세 교육 일정을 확인하실 수 있습니다.

1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월

▶  원가절감의 중요성을 이해하고 구매원가의 구성과 요소별 계산 및 분석방법을 통한

     체계적인 구매원가 절감방안에 대한 설명을 듣고
▶  구매원가 절감 사례분석 · 검토해봄으로써 참가기업의 구매원가 관리의 문제점을 파악하고

     효율적인 구매원가 절감방안을 모색해 볼 수 있도록 기획되었습니다.

 

Ⅰ. 최적 구매원가 결정 및 절감을 위한 원가관리 기초
     1. 경영환경의 구매원가관리의 중요성
     2. 구매원가의 기본개념과 분류방법
     3. 구매원가분석을 위한 재무제표의 이해와 활용
Ⅱ. 구매가격의 결정 방법과 구매원가계산 기준서의 활용
     1. 구매원가계산의 방법들
     2. 구매원가계산 프로세스
     3. 구매원가계산기준서의 개념과 활용
Ⅲ. 원가요소별 이해와 구매원가계산기준서 작성 방법
     1. 재료비 분석과 계산 Logic (설계)
     2. 표준작업시간 설정과 계산 Logic
     3. 임률 설정과 노무비 계산 Logic
     4. 기계경비율 설정과 제조경비 계산
     5. 일반관리비, 이윤, 재료관리비, 운반비 등 기타비용
     6. 구매원가 요소별 개선 항목 및 관리방법
Ⅴ. 구매원가 개선을 위한 방법론과 사례 학습
     1. 원가관리시스템 구축과 운영
     2. 원가기획 혁신 Tools와 사례분석
Ⅵ. 구매원가 절감사례 분석
     1. 구매원가 절감관리 방안
     2. 구매원가 절감 핵심 Tool 8가지
     3. 상생을 위한 윈-윈 전략

 

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* 참가신청 후 무단으로 참석하지 않는 경우, 교재비 (50,000원)가 청구됩니다.

   단, 교육개최 하루 전날 오후 4시까지 취소하시는 경우,  교육비 전액을 환불 받을 수 있습니다.
   (교육취소는 오른쪽 '수강조회 / 취소' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)

 

2019년 02월 교육일정

02월 27일(수) ~ 02월 27일(수)

2019년 09월 교육일정

09월 23일(월) ~ 09월 23일(월)

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