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접수중인 교육과정

경영성과 평가 실무특강

비환급과정

공개교육은 회원가입 없이 바로 참가신청 하실 수 있습니다.

교육기간 2018.11.06 (화) 교육시간 총 7 Hour
교육장소 여의도 백상빌딩 10층 (HMC교육장) - 주차불가약도보기
교육과정문의 TEL : 02)2263-2502 | MAIL : ysjang@hmcok.co.kr | 담당자 : 장윤서 주임
참가비용

이 과정은 면세과정 입니다.

구분 1사 1인 1사 2인 (1인 기준) 비고
일반 340,000 320,000 교재대 및
중식대 포함
회원 310,000 290,000

회원사는 본 연구소의 교류회에 가입한 회사입니다. 흑자경영연구소 교류회 자세히보기

수강신청을 하시면 회원사 여부와 인원에 따라 할인이 적용됩니다.

연간교육일정 아이콘에 마우스 커서를 올리면 상세 교육 일정을 확인하실 수 있습니다.

1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월

기업 및 기관(영리, 비영리)의 기획실에서 조직의 경영목표를 부여하고

성과달성을 유도하여 조직업적을 평가할 수 있도록 해드립니다.
실제 업무경험을 바탕으로 경영 전반에 대한 평가제도 설계 및 관리요령 등 
사업성과 측정방법 및 노하우를 제시합니다.  

Ⅰ. 기업의 지속적 유지 가능 성장의 조건
     1. 재무관점의 기업 지속가능성 평가 Tool 소개 
     2. 국내 대표 업종의 지속가능성장율(SGR) 분석 사례
     3. 경영성과 측정을 위한 재무통계자료 입수 및 활용방법
Ⅱ.경영업적 평가제도 및 시스템 설계
     1. 경영업적 평가기준 변화 (2000년대 ~ 현재)
     2. 경영업적 평가방법상 주요 이슈 소개 
     3. 평가제도 운영상의 우수사례 소개
Ⅲ. 경영업적 평가관련 주요 이슈 사례연구
     1. KPI는 달성했으나 사업목표(영업이익)는 미달한 사례
     2. 임원들간 성과관리지표 MIS-Alignment 사례
     3. Stretch Goal은 필요한 것인가?
     4. 지원부문의 효율적 평가방법은?
Ⅳ. 경영업적 평가제도 개선방향 
     1. 제도변화 Trend 
     2. 선진기업 사례공유 및 평가의 공정성 확보방안
Ⅴ. 종합 질의응답  

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* 참가신청 후 무단으로 참석하지 않는 경우, 교재비 (50,000원)가 청구됩니다.

   단, 교육개최 하루 전날 오후 4시까지 취소하시는 경우,  교육비 전액을 환불 받을 수 있습니다.
   (교육취소는 오른쪽 '수강조회 / 취소' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)


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