OPEN LECTURE

접수중인 교육과정

해외사업 기획과 성과관리 사례분석 특강

비환급과정

공개교육은 회원가입 없이 바로 참가신청 하실 수 있습니다.

교육기간 2018.04.09 (월) ~ 2018.04.10 (화) 교육시간 총 13 Hour
교육장소 여의도 백상빌딩 10층 (HMC교육장) - 주차불가약도보기
교육과정문의 TEL : 02)2263-2502 | MAIL : ysjang@hmcok.co.kr | 담당자 : 장윤서 주임
참가비용

이 과정은 면세과정 입니다.

구분 1사 1인 1사 2인 (1인 기준) 비고
일반 550,000 520,000 교재대 및
중식대 포함
회원 500,000 470,000

회원사는 본 연구소의 교류회에 가입한 회사입니다. 흑자경영연구소 교류회 자세히보기

수강신청을 하시면 회원사 여부와 인원에 따라 할인이 적용됩니다.

연간교육일정 아이콘에 마우스 커서를 올리면 상세 교육 일정을 확인하실 수 있습니다.

1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월

사례중심으로 학습하는 해외사업 투자기획 및 현지법인 관리 스킬!

 

성공적인 해외사업을 위해서는 현지 경영환경의 특수성을 이해하고

투자사업의 면밀한 사업성 검토와 함께 보다 효율적인 성과관리 방안이 필요합니다.

이번 과정은 해외사업 투자기획 요령과 현지법인 관리에 관한 자세한 해설을 통해

참가기업의 해외사업 추진과 현지법인 관리 역량을 향상시켜 드립니다. 


일자

시간

주요내용

1일차
~
2일차

09:20

 오리엔테이션ㆍ·참가자 인사교환(명함지참)

09:30~17:00
(13H)

 Ⅰ. 해외사업 투자기획 요령 및 투자경제성 분석   

       · 글로벌 사업환경 이해

       · 해외투자 사업계획서 수립시 핵심 검토 포인트

       · 해외투자 사업성검토 분석요령 - 사례실습

 Ⅱ. 해외투자 사업계획서 작성을 위한 DATA분석

       · 해외사업 기획에 필요한 필요한 주요 재무비율 이해

        - EV/EBIDTA, Debt Tto Equity Ratio, ROA, ROE, ROS

        · 국가별(한국, 미국, 일본) 재무비율 입수방법

          및 분석평가요령 - 사례실습

 Ⅲ. 해외현지법인 경영성과 관리

        · 사업목표 설정 및 관리 (시스템, 프로세스, 기준)

        · 제조원가분석 방법 및 Tool - 사례실습

        · 본사와 현지법인간 협업 강화 사례  

 Ⅳ. 글로벌 사업성공요인

        · 해외 M&A 성공 및 실패 사례

        · 해외사업 리스크 관리의 중요성과 관리 포인트 

        · 글로벌 사업문화에 대한 이해

 

 ■ Wrap upㆍ종합질의응답

 17:10

 과정마무리ㆍ수료증배부

 

 

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* 참가신청 후 무단으로 참석하지 않는 경우, 교재비 (50,000원)가 청구됩니다.

   단, 교육개최 하루 전날 오후 4시까지 취소하시는 경우,  교육비 전액을 환불 받을 수 있습니다.
   (교육취소는 오른쪽 '수강조회 / 취소' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)


2018년 04월 교육일정

04월 09일(월) ~ 04월 10일(화)

흑자경영연구소 교육장소

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