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교육과정안내

교육과정
1Day 생산원가관리 핵심 실무특강
분야 구매 교육안내서 downloadPDF
교육기간 2018.02.23 (금) ~ 2018.02.23 (금) 교육시간 총 7.5 Hour
교육목적

제조 경쟁력 향상과 생산원가절감 방안을 제시해 드립니다!

 

■ 실무적 강의를 통해 생산(제조)원가관리의 개념을 이해하고 제조현장의 표준화 및
   생산성 측정관리 방안을 알아봅니다.

■ 현장에서 발생하는 Loss와 원가와의 관계를 이해하고 생산원가 분석과
  원가표준 작성을 통한 원가절감의 포인트를 도출합니다.


참가회사의 효율적 생산(제조)원가 절감방안을 함께 모색해 볼 수 있는 이번 과정에
담당실무자 여러분의 적극적인 참여가 있으시기 바랍니다.

교육대상

구매·생산팀장 및 담당실무자
▶ 공장(제조) 원가관리 및 혁신담당자
현장관리자 및 제조부문 생산담당자

교육내용

일자

 시간

 주요내용

 1일차

 09:20

 오리엔테이션ㆍ참가자 인사교환 (명함지참)

 09:30~18:00

(6.5H


 
Ⅰ. 생산원가관리의 개요

       1. 생산원가관리 목적과 추구점
       2. 제조기업이 생산(제조)원가를 관리하려는 목적

 Ⅱ. 제조기업 원가관리의 바람직한 모습

       1. 경영환경의 변화와 제조기업의 역할
       2. 제조 업종별 원가관리의 특징
       3. 일반적인 원가계산 방식의 문제점
       4. ERP System 원가 산정 Model(간접비)
       5. 표준원가 관리체계의 활용

 Ⅲ. 생산(제조)원가 기초 학습

       1. 생산(제조)원가의 기초 개념과 분류
       2. 실제원가(회계적원가) 관리와 표준원가 계산제도
       3. 재무제표와 생산(제조)원가의 관련성

 Ⅳ. 제조현장 표준화 진행 및 생산성 측정 관리

       1. 생산(제조)작업표준/원가표준의 작성과 활용
       2. 생산종합효율(설비종합가동효율)의 LOSS 구조
       3. 생산(제조)원가절감의 추진
       4. 원가관리 프로세스의 이해 

Ⅴ. 생산(제조)원가의 분석과 원가표준의 작성 방법

       1. 원가관리의 흐름
       2. 코스트 테이블 작성절차
       3. 원가요소별 계산 방법과 코스트 테이블 활용

Ⅵ. 제조기업 원가혁신 활동 사례분석

   
종합질의응답


* 비환급 과정입니다.
* 교육이수 후 
수료증 전자계산서 발행해 드립니다.
* 참가신청 후 무단으로 참석하지 않는 경우, 교재비 (50,000원)가 청구됩니다.

  단, 교육개최 하루 전날 오후 4시까지 취소하시는 경우

  교육비 전액을 환불 받을 수 있습니다.

  (교육취소는 유선 또는 오른쪽 '수강관리' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)

교육장소 여의도 백상빌딩 10층 (HMC교육장) - 주차불가   약도보기
참가비
※ 면세과정
구분 1사 1인 1사 2인
(1인 기준)
비고
일반 340,000 320,000 교재대 및
중식대 포함
회원 310,000 290,000
  • *회원사는 본 연구소의 교류회에 가입한 회사입니다.
  • *세부 할인혜택은 신청과정에서 적용됩니다.
* 참가비 납부는 현금 또는 법인카드로 납부하시거나 은행 온라인으로 송금하여 주시기 바랍니다.
참가비입금계좌
과정관련 문의 TEL : 02)2263-2501 FAX : 02)2263-2505
담당자 : 류인경

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빠른 시간 안에 답변해 드리겠습니다.