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교육과정안내

교육과정
컨설팅(진단) 감사기법 활용특강
분야 내부감사 교육안내서 downloadPDF
교육기간 2018.04.06 (금) ~ 2018.04.06 (금) 교육시간 총 6 Hour
교육목적

전통적인 내부감사는 규정 및 규제 준수 중심의 부정비리 적발에 집중한 활동을 했습니다.
하지만, 이제 경영이슈 해결을 위한 현황 분석에 따른 개선계획을 수립하여 기업 가치를

창출하는 컨설팅 활동으로 발전하고 있습니다. 이에 다양한 컨설팅적 사고와 기법을 내부감사

업무 프로세스에 접목하려는 다양한 시도가 이루어지고 있습니다.  


이번 특강은
경영감사(진단감사)에 대한 기본적인 이해를 바탕으로 내부감사 관점에서  
각 비즈니스가 가지고 있는 다양한 이슈 해결을 위한 진단 및 분석기법을 
내부감사 업무에 내재화 할 수 있는 방안을 함께 모색합니다.

교육대상

감사실(팀)장/ 경영진단팀장/ 내부감사 담당실무자 

교육내용


 일자

시간

주요내용 

4/6(금)

09:50

 오리엔테이션 / 인사교환 (명함지참)

 10:00 ~ 17:00

 (6H) 

 Ⅰ. Internal Audit의 새로운 패러다임

       1. 내부감사의 새로운 패러다임
       2. 국내외 기업 내부감사 현황과 감사사례
       3. 내부감사 업무의 성공요인

 Ⅱ. 컨설팅 감사(Business진단)방법론

       1. Business 진단의 정의와 필요성
       2. 비즈니스 진단/분석 Framework
       3. Business 진단 방법론:Transform 5단계

         ∙ Access(진단)
         · Design(설계)
         · Construct(구축)
         · Implement(실행)
         · Operation&Review(운영 및 모니터링)

  Ⅲ. 컨설팅 감사Communnication

  Ⅳ. 컨설팅 감사(진단) 사례

       1. 재무적 관점의 진단사례
       2. 사업경쟁력 진단사례
       3. 부정 및 위험관리체계 진단사례

  ◆ 종합 질의응답

17:10

과정마무리 및 수료증 배포

 

 

* 비환급 과정입니다.
* 교육이수 후 
수료증 전자계산서 발행해 드립니다.
* 참가신청 후 무단으로 참석하지 않는 경우, 교재비 (50,000원)가 청구됩니다.

  단, 교육개최 하루 전날 오후 4시까지 취소하시는 경우

  교육비 전액을 환불 받을 수 있습니다.

  (교육취소는 유선 또는 오른쪽 '수강관리' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)

교육장소 여의도 백상빌딩 10층 (HMC교육장) - 주차불가   약도보기
참가비
※ 면세과정
구분 1사 1인 1사 2인
(1인 기준)
비고
일반 310,000 290,000 교재대 및
중식대 포함
회원 280,000 260,000
  • *회원사는 본 연구소의 교류회에 가입한 회사입니다.
  • *세부 할인혜택은 신청과정에서 적용됩니다.
* 참가비 납부는 현금 또는 법인카드로 납부하시거나 은행 온라인으로 송금하여 주시기 바랍니다.
참가비입금계좌
과정관련 문의 TEL : 02)2263-2501 FAX : 02)2263-2505
담당자 : 류인경

과정과 관련 문의사항이 있으면 Q&A 게시판에 문의하시기 바랍니다.
빠른 시간 안에 답변해 드리겠습니다.