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교육과정안내

교육과정
기업손익 변동요인 분석 특강 교육과정신청
분야 전략·기획·경영관리 교육안내서
교육기간 2018.06.19 (화) ~ 2018.06.19 (화) 교육시간 총 7 Hour
교육목적 기업의 목표달성을 위해서는 월별로 손익 변동요인을 정확히 분석하여 그 원인을 찾아
해결하는 것이 중요합니다.


이번 과정에서는

회사실무 경험을 바탕으로한사례실습을 통해 매출변동요인, 원재료 단가 변동요인,

공장의 원가절감노력, 제품 MIX변화요인 및 재고가 손익에 미치는 영향까지
    종합적으로 분석하는 TOOL을 제공하여 기업목표 달성을 위한 해결방안을 제시합니다.

 

많은 기대를 가지시고 기획팀장 및 담당실무자 여러분의 적극적인 참여가 있으시기 바랍니다.

교육대상

기획팀장 및 담당실무자

● 월별 손익 변동요인을 분석하고 그 원인을 찾고자 하시는 분
사업의 실적 부진원인을 분석, 그 대책을 수립하고자 하는 분
자사의 원가구조와 업계평균 수준과 비교분석을 원하시는 분

교육내용
 

 일자

시간

주요내용 

 

1일차

 09:20

  오리엔테이션ㆍ참가자 인사교환(명함준비)

 09:30~17:30

(7H)

Ⅰ. 손익분기점(BEP)분석 TOOL과 실무 활용 방법
      1. 사업특성에 따른 비용 구분 방법   

      2. 한계이익율 개념을 활용한 이익관리 방법
      3. 사업목표수립시 BEP적용 사례
Ⅱ. 기업 월별손익 변동요인 분석 사례실습
      1. 매출분석 방법 및 산출방법
      2. 생산액 산출 및 실무활용 방법
      3. 원부재료 단가차이 분석 및 산출방법
      4. 제품 MIX차이 분석 및 산출방법
      5. 공장 혁신활동 성과분석 및 산출방법

      6. 재고증감이 손익에 미치는 효과분석 및 산출방법

      7. 기업성과 Communication Tool 소개
Ⅲ. 산업별 비용구조 분석을 통한 자사의 개선포인트
      1. 동종업계 한계이익율 현황 및 추세분석
      2. 동종업계 평균실적과 자사와의 비교분석을 통한
         원가개선 이슈 발굴

      3. BEP개념을 활용한 경영혁신사례 소개
Ⅳ. Questions & Answers

 17:40

 과정마무리 & 수료증 배부


* 비환급 과정입니다.
* 교육이수 후 
수료증 전자계산서를 발행해 드립니다.
* 참가신청 후 교육당일 취소가 불가합니다.
  (취소시 교육전일 4시까지 알려주시기 바랍니다.)

교육장소 여의도 백상빌딩 10층 (HMC교육장) - 주차불가   약도보기
참가비
※ 면세과정
구분 1사 1인 1사 2인
(1인 기준)
비고
일반 340,000 320,000 교재대 및
중식대 포함
회원 310,000 290,000
  • *회원사는 본 연구소의 교류회에 가입한 회사입니다.
  • *세부 할인혜택은 신청과정에서 적용됩니다.
* 참가비 납부는 현금 또는 법인카드로 납부하시거나 은행 온라인으로 송금하여 주시기 바랍니다.
참가비입금계좌
과정관련 문의 TEL : 02)2263-2502 FAX : 02)2263-2505
담당자 : 장윤서 주임

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글쓴이 내용 등록일 관리
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황** 기타 다른 강의와는 달리 실무위주의 접근과 문제해결 능.. 2017-07-27 삭제
서** 기업 경영에 있어 손익변동요인은 경영진의 주 관심사항으.. 2017-07-10 삭제

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