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교육과정안내

교육과정
재무제표를 활용한 기업전략 수립과정 교육과정신청
분야 전략·기획·경영관리 교육안내서
교육기간 2018.11.22 (목) ~ 2018.11.23 (금) 교육시간 총 14 Hour
교육목적

성공적인 기업전략 수립방안을 제시합니다!

 

기업의 생존과 지속성장을 위해 변화하는 기업환경을 분석하고 기업 역량과 경영환경에 맞는 기업전략을
수립ㆍ실행해 나갈 수 있어야 합니다. 

이번 과정
▶ 재무제표분석을 통해 자사의 내부핵심역량과 제약요인을 도출하고
▶ 비전ㆍ중장기 경영전략 수립에서 사업계획ㆍ예산관리, 업적평가와 보상까지의 

    기업전략 수립 전반에 관해  알아봄으로써 체계적이고 성공적인 기업전략 수립 역량을

    향상시켜 드리는데 목적이 있습니다. 

교육대상

경영기획ㆍ전략기획팀장 및 담당실무자

기업 전략수립 실무담당자

교육내용

 

일자

시간

주요내용

1일차
~
2일차

09:20

 오리엔테이션ㆍ·참가자 인사교환(명함지참)

09:30~17:30
(7H)

 Ⅰ. 재무제표의 이해와 경영분석

       1. 기업과 기업경영의 이해
       2. 현금흐름 경영의 이해
       3. 재무제표의 이해

       4. 재무제표의 분석

 Ⅱ. 기업전략의 수립

       1. 경영환경 변화와 기업의 대응
       2. 기업경영이념과 비전의 수립
       3. 사업영역 설정과 도메인화
       4. 전략수립을 위한 기업경영환경 분석
       5. 성공적 사업추진을 위한 전제요건
       6. 중장기 경영전략 수립 사례분석

 Ⅲ. 중단기 사업계획 수립과 예산관리

       1. 중기 경영환경 분석
       2. 사업계획 수립지침 작성
       3. 중ㆍ단기 사업계획의 수립
       4. 예산관리

Ⅳ. 경영업적 평가와 보상

       1. 업적평가의 개요
       2. 업적평가 제도의 운영
       3. 업적평가 사례
       4. BSC 성과평가
       5. 평가와 보상

Ⅴ. Wrap Up 및 종합질의응답

 17:40

 과정마무리ㆍ수료증배부

 

 

* 비환급 과정입니다.
* 교육이수 후 
수료증 전자계산서를 발행해 드립니다.
* 참가신청 후 교육당일 취소가 불가합니다.
  (취소시 교육전일 4시까지 알려주시기 바랍니다.)

교육장소 여의도 백상빌딩 10층 (HMC교육장) - 주차불가   약도보기
참가비
※ 면세과정
구분 1사 1인 1사 2인
(1인 기준)
비고
일반 550,000 520,000 교재대 및
중식대 포함
회원 500,000 470,000
  • *회원사는 본 연구소의 교류회에 가입한 회사입니다.
  • *세부 할인혜택은 신청과정에서 적용됩니다.
* 참가비 납부는 현금 또는 법인카드로 납부하시거나 은행 온라인으로 송금하여 주시기 바랍니다.
참가비입금계좌
과정관련 문의 TEL : 02)2263-2502 FAX : 02)2263-2505
담당자 : 장윤서 주임

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